ISO20000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題，即將IT問題歸類，識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系，然后依服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、推行和監(jiān)控，并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。該標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)關(guān)注體系的能力，體系變更時(shí)所要求的管理水平、財(cái)務(wù)預(yù)算、軟件控制和分配。王老師：19935569031.

　　ISO20000認(rèn)證流程：

　　1. 填寫認(rèn)證申請書

　　2. 提出認(rèn)證申請，簽訂認(rèn)證合同

　　3. 審核計(jì)劃安排

　　4. 文件審核

　　5. 審核文件結(jié)果不滿意，進(jìn)行文件修訂，重復(fù)4

　　6. 審核結(jié)果滿意再進(jìn)行現(xiàn)場審核

　　7. 對不符合項(xiàng)進(jìn)行糾錯(cuò)

　　8. 推jian發(fā)證并進(jìn)行效果驗(yàn)證(對不符合進(jìn)行糾正)

　　9. 證書注冊，發(fā)放

　　認(rèn)證好處

　　企業(yè)建立IT服務(wù)管理體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實(shí)施認(rèn)證ISO20000管理體系后，在各個(gè)流程中，各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán)，工作的策劃、執(zhí)行、檢查，以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來，使每個(gè)員工都擁有問題意識(shí)，自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題，并通過系統(tǒng)的解決問題的方法，將問題一個(gè)一個(gè)的解決。IT服務(wù)提供商通過實(shí)施IT服務(wù)管理體系

　　可以獲取如下收益：

　　1、保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　2、建立規(guī)范的服務(wù)流程，提高信息技術(shù)服務(wù)和運(yùn)營效率。

　　3、有效及gao效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源。

　　4、建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制，快shu應(yīng)對市場需求，提供客戶滿意度。

　　5、向國ji標(biāo)桿靠齊，增強(qiáng)市場競爭力，提高組織聲譽(yù)，提升投zi回報(bào)。

　　6、控制IT風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的成本，提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本。

　　7、靈活應(yīng)對來自客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等不同的合規(guī)審核要求，增加投zi者信心。

　　對于眾多IT服務(wù)提供商，ISO20000認(rèn)證的意義并不僅僅xian于IT服務(wù)符合規(guī)程和提高服務(wù)質(zhì)量。它在服務(wù)量化，員工績效考核，衡量IT部門投zi回報(bào)方面更具有積極的意義。